社區團購向“全產品、全場景、全時段”的演化對物流業的影響

從長遠的角度，社區團購利大于弊，但前提是社區團購本身真的能夠打通供應鏈環節，有著較高的供應鏈效率，讓消費者真正以更加實惠的價格買到更好的產品和服務。

現在的資本和網絡平臺投入的社區團購引起了很大的爭論，是通過補助金這樣的流通方式，粗暴地占領所謂的入口，獲得所謂的第一流量紅利。但對社區團購來說，我們不能只關注誰占了流量、誰占了入口，而是要關注誰真正建立了高效的供應鏈體系，誰真正解決了行業中的許多痛點，而短期流量以客戶為基礎，只是飛輪上的一個環節，并非全部。用戶方面可以拿錢破壞，在物流方面、供應鏈方面，燒錢可能不會馬上有效，需要完善網絡、能力的過程。

從這個角度來看，擁有整合的電商平臺和倉庫配置的企業，比如JD.COM和阿里搭建的平臺，可能會笑到最后成為贏家，因為他們可以更加有機地整合線上平臺和線下供應鏈的優勢，從而在同一個城市生活圈占據更大的份額。

而僅具備線上優勢的平臺電商，為了進一步發展社區團購業務，可能會采取收購物流商或者與物流商更緊密捆綁合作的方式。對同城物流、倉儲物流、冷鏈物流等專業的、有一定規模的企業來說，這是一次機遇。由于目前社區團購模式比較簡單，一些平臺還不足以滿足下一個大規模、高頻率銷售的需要。目前社區團購采用預售模式，由團購商組織，用戶提前一天預訂，一般在晚上10點預訂，供應商將商品送至平臺中央倉庫，由各級倉庫送至自提點。這種物流模式一旦達到一定的規模，很可能會發生各種各樣的問題。當然，對于具有一些重要商品渠道的物流業者，如通過城鄉、農產品進入城市、工業品鄉村優勢的物流業者，從社區團購的進一步發展中挖掘金錢的機會相當大。

最后，快遞和同城配送優勢的快遞企業也可能會關注社區團購的下一步發展。因為社區團購會向同城“所有產品、所有場景、所有時間”的即時物流演進，幫送、幫取、幫買、幫辦等差異化服務會更受歡迎，這就需要大量的及時配送能力。

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